COLUMN
非財務情報の開示を経営を鍛え直す機会にする
非財務情報の開示制度化が本格化する中、多くの企業が陥りがちなのが「開示の目的化」だ。レポート作成そのものがゴールとなり、経営戦略や企業価値の向上に結びついていないと悩む担当者は少なくない。投資家は実際のところ、開示の「何」を見ており、企業はESGをいかにして本業の経営へ...
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脱炭素を日本の当たり前にする
2025年に提出された温室効果ガス削減目標（次期NDC）では、2035年度60%、2040年度73%という野心的な目標が掲げられた。サプライチェーン排出量算定のガイドライン改定や、2027年3月期からのサステナビリティ情報開示の段階的義務化など、制度整備は着実に進んでい...
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サステナブルな食肉を消費者に届ける
環境価値の可視化や削減目標の策定が全産業的な潮流となる中、一際複雑なサプライチェーン構造を持つのが「食肉業界」だ。Scope3が全体の99%を占め、生物由来の排出プロセスを持つこの領域において、 実効性のある脱炭素アプローチをいかに導き出すのか。e-dash代表の山崎冬...
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サステナビリティを事業の前提条件にする
有価証券報告書へのサステナビリティ情報開示の高度化が2027年に実施されるなど、企業を取り巻く環境が大きな転換点を迎えようとしています。これまで「コストセンター」と見なされてきたESG対応において、いかにしてマインドと共に組織と事業も変革していくのか。三井物産は6年がか...
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非財務情報の開示を「経営を鍛え直す機会」にする ―― エッジ...
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ごみの自然界流出問題に挑み続けて15年、株式会社ピリカの現在...
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「きれいな森」をつくる——三井物産の森が目指す持続可能な循環
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おいしさ・経済性・環境価値をつなぎ、 サステナブルな食肉を消...
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サステナビリティを「事業の前提条件」にする ―― 事業プロセ...
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脱炭素を日本の「当たり前」にする ―― 政策と現場をつなぐ「...
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グローバルでの「ごみの可視化」から始めるピリカとの「共創」【...
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パリ協定とは？脱炭素に関する日本の取り組みと現在地をわかりや...
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三井物産の取組み
当社は国際的な枠組みであるパリ協定や日本の中長期的な削減目標に寄与する目標を掲げ、世界のさまざまな国・地域の経済・社会の発展と、気候変動の緩和及び適応といった地球規模の課題の解決の両方に、幅広い事業活動を通じて貢献していきます。
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ソリューション
View More事業所・製品、企業の活動や消費者の行動など、さまざまな切り口で炭素の排出量を可視化し、把握した上で効率化するためのソリューションです。
